團(tuán)建咨詢電話

            0558-2628400

            13083398000

            管理金字塔

            發(fā)布日期:2020-12-14 10:21 作者:admin 點(diǎn)擊數(shù):


            在40分鐘時間內(nèi),各組人員根據(jù)分發(fā)任務(wù)書的要求完成任務(wù)。
            (2)、任務(wù)操作期間所有人禁語。
            (3)、信息傳遞采用信件方式,由專職郵差送空白信紙以及收發(fā)信
                       件,學(xué)員舉手示意要紙或發(fā)信。信件傳遞過程中不允許將他人 
                       信件改名后作為自己的信件發(fā)出,不允許將任務(wù)書作為信件發(fā)出。
            (4)、信件格式:左上角寫收件人,右下角為發(fā)件人(自己),中間空白
                       處為信件內(nèi)容。如格式不符,郵差將信件當(dāng)即銷毀。只寫崗位,不   
                       得采用人名,如:總經(jīng)理、中層一、中層二、部署一、部署二等。
            (5)、人員座位及編號:按照123金字塔形式排序,人員編號為由左至右
                       排序編號,如示:
                                                         總經(jīng)理

                                                  中層一        中層二

                                          部署一        部署二        部署三
            (6)、禁止跨級或越級:總經(jīng)理不可與部署間收發(fā)信息。信息傳遞逐級實(shí)施
            1、在活動中,請問三個崗位的學(xué)員,你們的感受分別是什么?
            2、你們認(rèn)為在這個活動中,為什么會失?。ɑ虺晒Γ?,需要改進(jìn)的是什么?
            3、在現(xiàn)實(shí)工作中,是否有過類似的情況出現(xiàn)?請舉例說明。
            4、這個活動對你們未來的工作有什么啟示嗎?
            5、總經(jīng)理有沒有對整體任務(wù)目標(biāo)向下傳達(dá),傳達(dá)過程中總經(jīng)理是否非常清
                 楚總體任務(wù)目標(biāo)?
            6、兩名中層在信息上傳下達(dá)的過程中是如何對三名部署進(jìn)行工作安排的,
                 又是如何處理來自三名部署的任務(wù)匯報,兩名中層人員有無進(jìn)行橫向溝
                 通?
            7、三名部署是如何理解自己手中的任務(wù)書的,在茫然中有無采用積極的應(yīng)對
                 措施,還是消極的等待,對于兩名中層下達(dá)的任務(wù)指示是否能夠清楚地理
                 解,在不解時采取了什么措施?
            8、本次體驗(yàn)最深的感觸是什么?對今后工作效率的提高是否有幫助?

            上一篇:《吉塔行星》高效領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力沙盤

            下一篇:沒有了

            轉(zhuǎn)載請注明文章出處:

            返回頂部
            97精品伊人久久大香线蕉,日本国产亚洲一区不卡,国精品无码人妻一区二区三区,人人爱超碰超碰人人爱国产